例如，咖瑞2017年包括索菲亚、咖瑞联邦、喜临门、曲美、仁豪、森堡、顶固等7家知名家居企业联手恒大，在河南兰考建立了恒大家居联盟产业园，建成后产能主要供应恒大旗下的楼盘以及区域内经销商。
得渠道者得天下，啡成从传统的线下门店布局，啡成到合作方式和细分渠道的创新，家居行业的流量争夺战正在变得空前激烈，面对新兴电商渠道的崛起，新一轮抢客交锋大幕已开。拼团渠道因拼多多的上市而引发更大的关注，瑞幸在拼多多之前，大部分都是适用于家具销售的拼团渠道。
一款曼思晶缘的椰棕床垫单买要299元，幸成如果开团实现2人拼，仅需要199元。有些整装公司拥有较强的主辅材供应、咖啡施工安装交付等能力，获客能力非同凡响，有些手上还掌握着采购大单，如果能拿下这些整装公司，事半功倍。我们可以看一下小程序能做什么？比如门店开了小程序，咖瑞那么，咖瑞这家店附近的微信用户，可以通过附近的小程序看到门店，这样就有可以锁定周边客流，有可能将意向客户吸引到店里。
索菲亚进驻了广州东方宝泰百货，啡成后来又到西安万达广场开店。在京东拼购渠道上，瑞幸一款科肯迪的办公沙发茶几组合三人位，单独购买400元，而开团的话，满足2人拼的条件就能降到198元。
尤其是其中长时间停留的访问者，幸成很可能是精准的买家，它的流量价值有可能比天猫、京东还要高一些。
各企业需要加紧布局，咖啡任何一个入口都不能忽略。从发布上半年数据的流通企业来看，咖瑞也均取得了较为不错的成绩。
而之所以一些企业前期成绩喜人，啡成但时间一长就会出现各种各样的问题，主要是由于盲目的扩张。近期，瑞幸数十家家居企业先后发布了2018年上半年财报数据。
幸成一位不愿具名的业内人士如是说。另一个净利润增幅下降较明显的是梦百合家居，咖啡同比下降66.32%。
